零事故管理 (教育培训 - 职业培训)
信息号码: 153323 类别: 教育培训 - 职业培训
零事故管理 | |
零事故管理技巧和方法 【课程背景】 事故，让人破财，更让人纠心。事故，不是天灾，也不是人祸，而是疏忽。 事故，是一个幽灵，但它仅仅会缠住安全管理不精细的老板和经理。 事故，并不是不可避免的。日本自1985年以来，就没再死过人。 世界第三大产煤大国——澳大利亚，也三年没有死过人。不仅如此，他们好多大矿，甚至连续一年、两年、三年，都不发生需要休息三天的轻伤事故。 我国兖矿集团的南屯煤矿，也曾创造过近3000万吨，八年零三个月，不死人的记录。 这不是运气，不是幽灵偏心，而是零事故管理的效果，是零事故文化的作用。 零事故，就是效益，就是竞争力。你希望零事故吗？ 《零事故管理方法》培训，教你实施零事故管理的方法，教你构建零事故文化的技巧。 【参训对象】煤炭企业安全管理人员、中高层管理人员 【培训方式】 问题讨论，由授课专家提出问题后，首先由参训人员讨论，然后由授课专家归纳总结，给出答案； 案例引导，由授课专家提出一个案例后，参训人员一起讨论分析，加深对所讲内容的把握； 现场答疑，参训人员可现场提出自己工作中所遇到的问题，进行讨论，最后由授课专家进行解答； 现场练习，讲解一个技术方法后，通过现场练习，保证准确理解和运用； 游戏启发，课程安排有启发式游戏，以通过游戏启发参训人员思考，加深理解； 小班组织，每班不超过40人，因为是教练式培训，超过40人就难以保证互动练习效果。 【课程内容】 我国煤矿安全管理与发达国家的差距：不是100倍，而是1000倍 我国煤矿事故频发的5大主观原因 兖矿集团南屯煤矿创造八年零3个月无大事故的4个经验 企业安全系统管理规范化的12个标准要求 零事故管理的责任实施办法：“两全”安全管理法 零事故管理的激励实施办法：全面激发员工保证安全4大行为动因和3大目标价值 游戏启发 零事故管理的流程实施办法：把事故发生的可能性杜绝在每一个员工的活动过程中 零事故管理的培训实施办法：保障员工有安全意识、防护技能 《煤炭企业零事故管理系统制度规范》点评分析 【主讲专家】舒化鲁教授 【培训时间】2天 【联系方式】 联系单位：中国企业规范化管理研究中心 办公地址：北京东长安街延长线通胡大街78号京贸中心19层 联系人：舒化鲁教授助理---陈 新 电话：13241798775 (24小时开机) Email：chenxinkeith@163.com或13241798775@m165.com QQ:702398889/245852585 MSN:chenxinkeith@hotmail.com 另附：我中心其它培训课程目录 重点推荐 企业全年管理人员系统培训：《企业10大竞争力提升方法》（总共22天，可分为11次组织） 其它课程目录 精细化管理技术和方法 企业流程竞争力打造技术 规范化管理实施的专门技术：五行目标中和卡 目标管理实施的技巧和方法 标杆管理技巧和方法 企业管理规范化实施方法 如何自主构建强势企业文化？ 员工绩效考核方法创新技巧 企业薪酬管理体系构建方法 零事故管理技巧和方法 如何把企业组织建成众志成城的团队 如何保证企业决策制定零失误 如何增强企业凝聚力 时间管理方法与技巧 若对上述课程有兴趣，欢迎索取课程提纲。 | |
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