决策管理 (教育培训 - 职业培训)
信息号码: 153336 类别: 教育培训 - 职业培训
决策管理 | |
如何保证企业决策制定零失误？ ——企业决策管理规范化的方法和技巧 主讲嘉宾： 舒化鲁 教授 课程目标：让课程参训人员 明确企业决策低质量和失误的内在原因； 全面把握提升企业决策质量，减少决策失误的系统措施； 明确企业的十大类决策制定管理规范化的标准要求； 准确掌握保证决策质量的决策制定管理具体方法及其操作程序。 主要内容： 企业决策的制定为什么会失误？五个导致决策失误的因素。史玉柱巨人大厦决策失误的原因。 灵感决策、直觉决策靠不住，民主决策能靠得住吗？造神是自欺。众人拍脑袋决策可调动众人贯彻决策的积极性，但不能避免失误。长江音响的行业选择决策失误的原因。 如何保证决策的质量？六个原则要求。四个对策措施。小鸭兼并决策失误的原因。 通过健全决策框架体系来保障决策质量。何种决策在何时制定、由何人制定才能保证决策的质量？决策制定的自由度原理。吉利发展汽车的战略决策成功的原因。 如何构建完善企业决策框架体系？三维立体结构的决策框架体系。三株的危机应对决策质量分析。 通过严格企业经营资源核算来保障决策质量。科学决策的前提：对企业经营资源的准确把握。五类资源，三种形态。王麻子的死亡原因。 企业实现跨位超越式发展的途径。五种支点资源。李嘉诚东方广场决策的妙招。 通过科学的决策分析方法选择来保障决策质量。四个依据，七个标准要求。没有科学的决策分析方法，决策质量肯定高不了。 通过健全完善决策制定管理程序来保障决策质量。六个内容，三个基本要求。没有严格的管理程序控制，就难以避免拍脑袋决策的发生。 企业十类决策的制定管理规范化的标准要求。十类决策各自该在何时制定、由何人制定、选择何种方法分析制定？ 参训对象：企业老板，企业高层管理人员。 培训时间： 2天 联系方式 联系单位：中国企业规范化管理研究中心 办公地址：北京东长安街延长线通胡大街78号京贸中心19层 联系人：舒化鲁教授助理---陈 新 电话：13241798775 (24小时开机) Email：chenxinkeith@163.com或13241798775@m165.com QQ:702398889/245852585 MSN:chenxinkeith@hotmail.com | |
| 相关链接: (无) 面向省市区: 全国 面向市区县: 全部 最后更新: 2007-10-10 13:22:39 | 发 布 者: 陈新 联系电话: 13241798775 电子邮箱: chenxinkeith@163.com 浏览次数: 31 |
© 2008 网络广告(中国) CNNetAds.com