
林楸凡老师主讲的“企业中高层管理人员职业化训练”专题讲座----免费内训 | |
“企业中高层管理人员职业化训练”专题讲座 推 荐 函 尊敬的企业负责人:您好! 本课程立足中国企业现状,结合大部分民营公司实际,旨在帮助学员形成良好的职业心态、具备职业化所需 要的各种职业技能,是一套为中国企业量身定制的员工职业化训练实战型的解决方案。 【课程大纲】 一.职业人与职业化的概念 ★经营人生的四类人 ★职业化的概念 ★人才的真义 ★小故事 ★职业人的特点 ★两类人的比较 ★职业化的一个中心、三个基本点 ★职业化的烦恼 ★烦恼的根源 二.职业化的角色意识 ★管理人员的两个重要任务 ★管理人员所扮演的三大角色 ★案例 ★中层经理扮演的角色 ★作为下属的中层经理 ★作为同事的中层经理 ★良好的客户服务特征是 ★为什么不能把对方看成客户呢 ★同事就是我的内部客户 ★在公司内部,常常会发生这种情况 ★企业内部供应链 ★作为上司的中层经理 ★实现上司角色的要领 ★总结 三.职业化的基本原则 ★企业为什么缺少职业化人才 ★为什么任何一个商学院都没有西点军校培育的这么多优秀人才 ★西点军校对学生的要求 ★职业人应具备的素质 ★职业化的基本原则 ★职业人应该遵循的9条职业道德 ★职业人的个性特征 ★职业人的管理风格 ★职业人的工作风格 ★职业人的决策特点 ★职业人的思维哲学 ★职业人必备的习惯 ★职业人的人生演变的过程 四.职业化的知识和技能 ★管理干部应具备的12项技能 ★职业人的三种能力划分 ★职业人新型领导角色的变迁 ★一个可借鉴的变革公式 ★职业人“飞机型”知识结构 ★职业权利和个人权利 ★职业人影响力构成 五.程序化的做事方式 ★小故事 ★案例分析 ★时间的四象限管理法 ★时间管理 ★第四代时间管理 ★生物节律识别 ★设定目标,规划好您的人生与事业 ★帕雷托时间管理原则 ★职业人浪费时间的解决方法 ★管理时间等于管理人生 ★职业人21项时间管理策略 六.品牌化的职业生涯规划 ★职业人的反思 ★职业人的双重角色 ★经营自我应先于经营企业 ★职业人自我经营的哲学思考 ★职业人的职业生涯规划 ★一个人的生活目标可以是 ★职业生涯5步方案 ★职业生涯发展的4阶段 ★实现目标过程的关键问题 ★制定职业目标的原则 ★破译职场规则 ★如何建立个人品牌 ★做好职业成就计划 ★职业人的十三项修炼 【课程效果】 通过学习本课程,您将实现以下转变 1.了解职业化的含义和中国企业需要具备的技能与素质 2.了解职业人应有的心态 3.运用职业思考力,以科学的方式进行工作 4.掌握改善职场人际关系的技巧 5.掌握职业化地接受与完成指派工作的方法 6.掌握沟通、谈判、展示以及会议管理技巧 7.运用时间管理、信息管理以及个人质量管理技巧,提高工作绩效 8.掌握缓解压力的技巧 9.学会让客户满意的实战技巧 【讲师介绍】林楸凡 被收录到《中华社会各界知名人士大典》中,荣誉载入史册;他是亚洲一次性通过考核并荣获国际注册高级讲师、国际注册高级策划师、国际注册高级职业规划师三证书第一人,著名跨国集团公司职业经理人,资深实战型管理教育专家,中国知名战略策划专家,中国企业顶尖团队执行力实战专家,中国企业爱心文化运动理论创始人、中国企业爱心文化训练第一人、中国企业爱心文化建设首席顾问,中国企业文化哲学研究主流代表,资深领导力实践专家,领袖魅力训练师,营销实战专家,企业经营管理实战型著名专家,企业文化专家,资深商务礼仪专家,成本控制专家,潜藏式亲子教育研发人,两性关系问题资深专家。曾任多家企业的企业战略顾问、企业文化建设顾问、企业领导力顾问、企业执行力顾问、企业经营管理实战顾问、曾应邀在众多家企业和论坛发表演讲,已为香港巨菱实业、、香港捷泰电子台湾松富集团、万邦集团、德邦电子、越红光电、凌达设计、华成数码等近2000家企业4万多人次提供管理培训或咨询。现任国际认证中心(IAC)中国策划专业委员会副秘书长、中国区高级顾问、高级讲师,林山企业策划事务中心特邀高级策划师,香港国际顶尖职业认证有限公司特约讲师,光明文化传播有限公司特约顾问、讲师,金点企业管理咨询有限公司特邀高级顾问、高级策划师、高级职业规划师、高级讲师、高级咨询师,多所高校的客座讲师和多家企业的战略、领导力、执行力及营销等管理顾问。 【授课风格】 ①用哲理来升华 ②用案例来解析 ③用逻辑来说服 ④用操作来巩固 ⑤用游戏来带动 ⑥用语言来丰富 ⑦用姿态来辅导 ⑧用幽默来诠释 ⑨用激情来感染 ⑩用演示来启迪 【授课时间】两天(12小时) 【特优惠办法】为了庆祝公司成立五周年,在2007年5月1日至12月31日公益演讲活动 期免收当次培训费用原价18000元,受训企业仅须象征性支付活动期当次讲师出场费1000元。 欢迎您通过jindian818@163.com来信和王先生确认合作事宜,谢谢! | |
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