
新劳动合同法要义解析与人力资源管理的提升 | |
主办单位: 山东省职工教育办公室 山东省人力资源管理有限公司 举办时间: 2007年11月17日8:30-17:30 举办地点: 山东省金都大酒店(市中区英雄山路155-1号,山东省国税局旁边) 公交路线: 4路、27路、35路、42路、43路、K52路、64路、67路、76路、88路、K93路、129等到土屋路下车,向南100米再向右100米。 课程费用:480元/人 主讲嘉宾:彭光华教授 嘉宾介绍:国务院劳动合同法课题组核心专家、新《劳动合同法》编写组核心专家、中国人民大学劳动人事学院副教授、中国人民大学劳动关系研究所副所长 、劳动法发源地日本九州大学法学博士 在本次课程中您将学习到: 1、新劳动合同法的立法趋向是什么? 2、新旧两法在立意上的区别是什么? 3、新劳动合同法中的新突破有哪几点? 4、新劳动合同法怎样执行? 5、订立劳动合同的新原则及应对策略 6、规章制度制定新规定及应对策略 7、试用期新规定及人力资源对策 8、关于担保的新规定及人力资源应对策略 9、劳动合同条款新规定及应对策略 10、辞退员工新规定及应对策略 11、劳务派遣的新规定及应对策略 12、无固定期限合同的新规定与HR应对策略 13、关于培训、竞业的新规定及人力资源应对策略 14、支付经济补偿金的新规定及应对策略 15、企业在什么条件下是合法辞退员工? 16、经济补偿金如何计算? 17、无固定期限合同的订立有什么具体要求? 18、解除违纪员工需要哪些程序? 19、如何修改企业规章制度以适应新劳动合同法? 20、如何依法调薪、调职与调岗 21、违纪员工管理与依法解除劳动合同程序设计 22、劳动合同中的重点条款撰写与更新 23、员工离职管理的程序设计与劳动争议预防 24、经济补偿金、赔偿金与违约金的区别与设定 25、劳动争议的取证与举证技巧 26、经济补偿金、赔偿金与违约金的核算与追讨 27、长期固定劳动合同与无固定期限劳动合同的约定技巧与风险规避 28、过渡期人力资源管理操作策略与风险规避 29、企业人力资源的流程再设计与风险防范 30、利用劳务派遣降低人力资源管理成本的方式与方法 …………………………………………………………………………………………………………………… 报名回执 公司名称______________________联系人_____________电话_____________传真____________ 手机___________________ 地址____________________电子邮箱_________________________ 咨询电话__0531-86030073 回执电话:0531-86025276 | |
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