北京工美装修队13241882238 (综合服务 - 装饰装修)
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为什么说传统装修公司的模式面临着巨大的挑战？有哪些难以克服的致命弱点？ --------------------------------- 传统装修公司的模式是市场导向型的，以成本控制和利润提升为中心目标，有许多对无法解决的矛盾：高毛利率与低盈利率、高成本与低收益、高能耗与低回报。根本的原因在于装修公司模式设计上存在着：设计与施工的分裂，品牌与价值的分裂，客户服务与品牌建设的分裂。同时，现在装修公司整体居家服务商的功能也在迅速弱化，越来越多的装修项目，都有专业的服务机构来服务。 因此，在新的市场环境下，特别是80后群体成为主力购房和装修群体，装修竞争越来越激烈，消费者要求越来越挑剔和理性，市场越来越透明的新环境下，传统装修公司模式面着市场营销能力差，服务能力弱、踩不点等发展困难。 （一）越来越高的运营成本：一般来说，装修公司的成本包括了人员成本、办公成本、业务成本、广告宣传成本、运营成本等。激烈的市场竞争，加剧了业务获得的难度，抬高了市场营销的成本。一个中型的装修公司都会养一大帮市场业务人员、一大帮策划推广人员、一大帮经营管理人员，这些成本都是只升不降的。大品牌公司，除了这些费用外，广告宣传费用的激增，也成了难以承担的包袱。打广告找死，不打广告等死。 （二）传统经营模式成为路障：设计与施工分裂，管理与执行脱节，品牌与价值背离，广告与实际悬殊，装修公司建立在技术壁垒、信息壁垒、市场壁垒基础上，依靠连哄带骗手法运营的模式将成为阻碍其持续发展的路障。特别是在80后年轻人越来越占据市场主流的新环境下，传统装修公司的没落将成为必然。 （三）跟不上网络时代的步伐：尾大不掉，反应迟钝，面对瞬息万变的网络经济，许多中年人都感到非常吃力，迷惑不解，不知道怎么样面对。在中年老板当家的装修行业，网络所特有的资讯平等、信息民主，必将迅速填平装修公司与客户之间的技术鸿沟、信息鸿沟、市场鸿沟，让长期以来他们所采取的哄骗手段全部失灵。同时，网络的发达，让口碑传播更快，评价更多元化，寻找装修机构更快捷、更科学、更方便。 | |
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