拓展培训-打造优秀团队,搭建沟通桥梁 (教育培训 - 其他教育)

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拓展培训-打造优秀团队,搭建沟通桥梁


课程背景
著名管理学大师安德鲁·杜伯林先生在《管理学精要》一书中指出:团队合作已经成为现代组织的一个主要趋势,团队合作可以大大提高组织的效率。在当今高风险、重革新的商业环境中,打造优秀的员工团队变得尤为重要。

  但优秀的团队是如何运作的?如何打造一个成功的团队?当别的团队一筹莫展时,为什么有些团队却能奔向成功呢?

课程对象
(专为团队领导者和团队成员而设计的高素质1+1两天或2+1三天体验式培训课程)

课程内容

·独特的团队结构

·团队SWOT分析

·领导力:高效团队的基础

·团队的三个支柱:沟通,能力,承诺

·克服团队中的恶性肿瘤

·处理团队中复杂情况以及棘手的成员

培训收益

《高绩效团队工作坊》课程能够创造可衡量的“净效果”,使企业和个人能够完全量化培训的投入回报;无论是亲自参加还是推荐团队其他成员或企业成员参加,你都能看到团队的各项健康关键指标均有显著提高。

培训前

◎互相冲突的目标

它会防碍团队的和谐和进步。

◎隐藏的政治斗争

它会危害团队的和谐和稳定。

◎闲言碎语

它会伤害前进中的步伐

◎互相矛盾的价值

它会导致误解和不信任。

◎指示混乱

它会导致团队成员衰足不前,生产力、士气下降。

◎隐藏的计划

它会宣传和推该广某些个人,而牺牲团队利益。

◎隐藏的计划

它会宣传和推该广某些个人,而牺牲团队利益。

◎缺乏激励

它会在人们心中产生无用感。

培训后

◎共同的目标

它会给予人们共同的方向和目标感。

◎开放的策略

它会为整个团队带来好处

◎相互尊重的对话

它尊重每一个人和他们的意见。

◎以团队为基础的价值

它会把人们团结在一个共同的质量中。

◎沟通清晰

团队成员中更能清晰的沟通能提升生产力员工士气。

◎开放的对话

团队成员中开放的对话能导致机构做出更好的决定。
联系方式:87578011

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最后更新: 2008-02-27 10:58:35
发 布 者: bobo
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