
拓展培训-打造优秀团队,搭建沟通桥梁 | |
课程背景 著名管理学大师安德鲁·杜伯林先生在《管理学精要》一书中指出:团队合作已经成为现代组织的一个主要趋势,团队合作可以大大提高组织的效率。在当今高风险、重革新的商业环境中,打造优秀的员工团队变得尤为重要。 但优秀的团队是如何运作的?如何打造一个成功的团队?当别的团队一筹莫展时,为什么有些团队却能奔向成功呢? 课程对象 (专为团队领导者和团队成员而设计的高素质1+1两天或2+1三天体验式培训课程) 课程内容 ·独特的团队结构 ·团队SWOT分析 ·领导力:高效团队的基础 ·团队的三个支柱:沟通,能力,承诺 ·克服团队中的恶性肿瘤 ·处理团队中复杂情况以及棘手的成员 培训收益 《高绩效团队工作坊》课程能够创造可衡量的“净效果”,使企业和个人能够完全量化培训的投入回报;无论是亲自参加还是推荐团队其他成员或企业成员参加,你都能看到团队的各项健康关键指标均有显著提高。 培训前 ◎互相冲突的目标 它会防碍团队的和谐和进步。 ◎隐藏的政治斗争 它会危害团队的和谐和稳定。 ◎闲言碎语 它会伤害前进中的步伐 ◎互相矛盾的价值 它会导致误解和不信任。 ◎指示混乱 它会导致团队成员衰足不前,生产力、士气下降。 ◎隐藏的计划 它会宣传和推该广某些个人,而牺牲团队利益。 ◎隐藏的计划 它会宣传和推该广某些个人,而牺牲团队利益。 ◎缺乏激励 它会在人们心中产生无用感。 培训后 ◎共同的目标 它会给予人们共同的方向和目标感。 ◎开放的策略 它会为整个团队带来好处 ◎相互尊重的对话 它尊重每一个人和他们的意见。 ◎以团队为基础的价值 它会把人们团结在一个共同的质量中。 ◎沟通清晰 团队成员中更能清晰的沟通能提升生产力员工士气。 ◎开放的对话 团队成员中开放的对话能导致机构做出更好的决定。 联系方式:87578011 | |
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