２００８“西点领导力”全 球 训 练 营（中国站 (教育培训 - 职业培训)

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信息号码: 201912 类别: 教育培训 - 职业培训

２００８“西点领导力”全 球 训 练 营（中国站


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【 ＴＨＥ　ＷＥＳＴ　ＰＯＩＮＴ　ＷＡＹ　ＯＦ　ＬＥＡＤＥＲＳＨＩＰ 】

时　间：2008年5月17日（上海） 时　间：2008年5月25日（深圳）
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上海专线：021-6102 5205、6102 5207 袁先生 、李小姐；

深圳专线：0755-8124 2099、8180 6497 董先生 、杨小姐 ；
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训　练　营　日　程

09:00-09:05 开幕致辞：嘉宾致辞

09:05-10:30 训练项目一：获得西点领导者的“软实力”

> 以“道德”来领导的方法及“道德”魅力的来源
> 广泛被推崇的领导品质及特征—品质光谱
> 领导“领导者”的实力
> 西点价值观及荣誉准则的商业应用

训练项目二：掌控西点领导者与追随者间互动关系的本质

> 定义领导力（Leadership）与追随者力（Followership）
> 领导力不同层面与追随者力不同类型的匹配
> 西点领导者与追随者如何围绕组织目标展开互动

10:30-10：45 茶歇

10:45-12：00 训练项目三：把握西点团队精神的本质与塑造方法

>实现团队精神与个人能力的平衡
>西点团队凝聚力评估工具
>西点领导者挑战5大团队恶疾的职责与角色
>部署及界定个人在团队中的位置
>西点如何在团队内部建立“信任圈”
>有效利用“正面的”冲突情境
>工具分享

12:00－13:30 午餐

13:30－14:15 头脑风暴：西点领导力如何实现 “发自内心的服从”

14:15－15:30 训练项目四：学习西点领导决策的模型与应用

>西点领导者的三大决策模型
>情境式领导决策
>决策主管级领导
>资源稀缺情境及危机时刻的决策
>决策工具及模型

15:30－15:45 茶歇

15:45－16：45 训练项目五： 借鉴西点的领导者发展模型

>西点军校生每个年级不同的领导力培养目标及内容
>出山入世—如何从领导原则跨越到领导力实践
>特别适合领导力塑造的挑战与任务
>领导者自我训练的捷径—培养下属中的领导者
>西点的领导者自我评估经验分享

16:45－17:00 Ｑ&Ａ

17:00－17:15 总结与闭幕

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专家： 拉里·R.唐尼索恩上校简介

拉里·R.唐尼索恩博士是西点军校1966年的优秀毕业生，也是西点军校长
达15年的首席领导力教授，更是被称为“西点领导力研究的圣经”的经典著作
《西点领导课》的作者，他被西点军校的校长戴夫·R.帕尔默
（Dave R. Palmer）将军认为“现代研究与实践西点领导力时间最久，资历最
深，最有权威的”专家。

拉里·R.唐尼索恩博士拥有傲人的学历背景，他不仅是西点军校的优秀毕
业生，也是斯坦福大学的经济学硕士，更是哈佛大学的领导力教育学博士。在
三家全球最顶尖的著名大学的求学经历，使拉里·R.唐尼索恩博士具备了深厚
的理论研究水平及超强的分析总结能力，这为他深入地洞察，把握及提炼“西
点领导力”的核心体系及精髓本质打下坚实基础。

拉里·R.唐尼索恩博士更是深刻体验了西点领导力品质发源的挑战，任务
及情境。他曾在多次战争中担任各种领袖角色，其中就有著名的越南战争及朝
鲜半岛战后建设。在越南，他被指挥官Brigade将军称为“在越南的最佳指挥官
之一”，而他后来的工作也同样得到了很多如此的赞誉。

在军事指挥官这个领导角色之外，他还在西点军校担任了15年的专职教授，
主要教授领导力，经济及道德伦理，并帮助军校管理者进行了品质发展项目及
领导者发展项目的改革工作，取得了广受赞助的瞩目成就。

从军队退役后，他又被推选为知名的奥巴马大学的校长，并被任命为领导
力杰出教授资格。由于拉里·R.唐尼索恩博士在领导力方面无与伦比的实践，
体验，学习及教学经历，他被众多世界知名的企业及机构邀请担任其领导力发
展顾问，其中就包括IBM，强生，美国运通，普华永道，美国农业保险公司，
FMI公司，国际刑警组织，美国空军学院等等。
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[参加对象]

>企业董事会成员、CEO、总裁、书记、总经理、副总经理、总监、分支机构总经理

>企业储备干部，潜在领导者，潜在高层接班人

>强烈建议公司的管理层能组团参加，共同建立西点领导精神及执行文化。

[参会须知]

>普 通 席： ￥４８８０元/人，包括普通席，参课费，，午餐和茶点。

>ＶＩＰ席： ￥８８８０元/人，仅为企业高层提供，包括VIP专区就座，VIP专用
休息区，VIP专人茶点服务，VIP辅助学习资料，VIP嘉宾与单独与
拉里·R.唐尼索恩博士交流与合营，结业证书，VIP晚宴，
签名书籍赠送（2本）

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最后更新: 2008-05-02 17:12:47
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