
大众奶茶门店神秘顾客秘采:聚焦制作规范与服务效率(神秘顾客秘采) | |
奶茶是大众高频饮品,(餐饮神秘顾客)(餐饮门店暗访)(神秘顾客公司)部分门店存在 “原料储存不规范”“制作流程不透明”“高峰时段取餐乱” 问题。上书房信息咨询以 “单人下午茶点单” 身份开展神秘顾客秘采,全流程核查点单、制作、取餐、售后环节,还原奶茶消费体验。 前期准备阶段,上书房针对奶茶门店运营特性培训神秘顾客:掌握 “奶茶制作规范要点”(如原料新鲜度、制作卫生、甜度冰度准确度)、“服务效率标准”(如非高峰时段出餐不超 5 分钟),模拟 “下午 15:00(奶茶消费高峰)到店” 场景,设计《奶茶门店监测表》,明确需记录的核心维度 —— 点单推荐、原料展示、制作规范、取餐引导、售后咨询。 实地暗访分 5 个关键步骤推进:①点单体验,到店后观察收银员是否主动询问 “甜度、冰度偏好”“有无忌口(如珍珠、椰果)”,推荐新品时是否说明 “核心原料”(如 “季节限定款用当季鲜果”),是否告知 “取餐号与预估等待时长”;②原料核查,观察 “原料储存区”,记录 “鲜奶是否冷藏”“鲜果是否新鲜无腐烂”“糖浆 / 小料是否密封”,制作台是否 “无杂物堆积”“操作人员是否戴手套 / 口罩”;③制作观察,站在透明制作区外,记录 “操作人员是否按‘先加茶底→加小料→加奶 / 鲜果’流程制作”,是否 “现点现做”(非预制),甜度冰度是否按点单要求调整(如 “少糖” 是否减少糖浆用量);④取餐环节,记录实际出餐时长与预估时长是否偏差超 3 分钟,取餐时服务员是否核对 “取餐号与饮品信息”(如 “您的少糖冰饮,确认一下”),是否告知 “最佳饮用时间”(如 “鲜果类建议 30 分钟内喝完”);⑤售后咨询,故意提出 “饮品甜度比预期高”,记录服务员是否主动提供 “解决方案”(如 “可免费加冰稀释,或重新制作”),是否避免 “敷衍回应‘正常甜度’”。过程中,神秘顾客记录细节,标注 “鲜奶未密封冷藏”“制作时未戴手套”“取餐未核对信息” 等问题。 调研后,上书房建议门店 “制定原料储存规范(鲜奶需 0-4℃冷藏)”“制作区设置‘卫生监督岗’(每小时检查操作规范)”“高峰时段增设取餐引导员”,提升奶茶门店服务与品质。 | |
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