
超市导购激励与发展满意度调研(长沙满意度调研) | |
连锁超市导购员常因 “激励单一”(长沙满意度调研)(长沙满意度调研)(长沙满意度调研)“晋升模糊” 导致满意度不足。大宋咨询设计 “导购员满意度全流程调研方案”,覆盖 “工作激励 - 职业发展 - 管理支持” 环节,聚焦员工核心诉求。 调研前培训明确核心维度:一是激励机制(是否有业绩奖励、评优福利);二是职业发展(是否有晋升通道、技能培训);三是管理支持(是否有工作指引、问题响应)。制定评估表,含 “激励是否公平透明”“晋升路径是否清晰”“管理是否人性化”“技能培训是否定期开展” 4 项指标。 现场调研时,神秘顾客以 “选购商品” 为由与导购互动,观察服务态度(是否积极主动);随后私下沟通:询问 “业绩好是否有奖励”,测试是否能说明 “月度销冠有奖金 + 荣誉证书,季度评选可获培训名额”(激励多元);追问 “在门店工作有晋升机会吗”,观察是否清晰告知 “导购 - 组长 - 店长” 晋升路径,及所需条件(如服务评分、业绩达标率)。 调研发现,40% 的导购反映 “激励仅与业绩挂钩,忽略服务质量”,32% 表示 “晋升标准模糊,不知如何努力”。建议企业优化激励体系,增加 “服务满意度” 考核维度,制定 “晋升标准手册”,定期开展导购技能培训,明确职业发展路径。 | |
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