
汽车销售顾问资源分配满意度调研(深圳员工满意度调研) | |
汽车销售顾问的客户资源分配公平性、(深圳员工满意度调研)(深圳市场调查公司)(深圳员工满意度调查)培训支持力度直接影响工作满意度。大宋咨询设计 “销售顾问满意度全流程调研方案”,通过 “实地观察 + 深度访谈 + 流程追溯” 模式,覆盖 “资源分配 - 培训支持 - 业绩考核” 环节,挖掘核心痛点。 调研前培训核心要点:一是明确调研维度,包括 “客户资源分配透明度”“产品培训频次与实用性”“考核机制合理性”“管理层支持响应速度”;二是掌握访谈技巧,以 “行业交流” 为切入点,引导员工真实反馈。制定《销售顾问满意度评估表》,设 5 项指标:资源分配是否公开透明、培训是否贴合销售场景、考核指标是否科学、问题反馈是否及时回应、团队协作是否顺畅。 现场调研时,调研人员先观察门店客户分配流程:是否有统一分配系统(而非人工随意指派)、新老员工客户质量是否均衡;随后与不同资历销售顾问访谈:询问 “新客户分配是否有明确规则”,测试是否反馈 “按入职年限 + 业绩排名分配,每月公示”(透明达标);追问 “遇到疑难客户需求时如何获得支持”,观察是否提及 “可申请资深顾问协助,或参加每周产品答疑会”。 调研发现,35% 的销售顾问反映 “优质客户多向老员工倾斜”,29% 表示 “新产品培训偏理论,缺乏实战演练”。建议企业搭建 “客户资源智能分配系统”,按 “业绩 + 能力” 动态分配;优化培训体系,增加 “案例拆解 + 角色扮演” 实战课程,提升满意度。 | |
| 相关链接: (无) 面向省市区: 全国 面向市区县: 全部 最后更新: 2025-11-26 10:25:22 | 发 布 者: 大宋咨询 联系电话: 18124195020 电子邮箱: (无) 浏览次数: 5 |